не удалять! внутри саб меню для мобилки
4 января, 2025
Если я не куплю чужие ошибки, я буду делать их еще 5 лет
В новом выпуске подкаста «C-level: мысли в режиме CEO» — Андрей Корсаков, основатель компании Sboard (бесконечная онлайн-доска) и серийный предприниматель. Это откровенный разговор не только о технологиях и стартапах, но и о философии бизнеса, которая будет особенно близка тем, кто находится в процессе обучения по программам Executive MBA и ищет не просто теорию, а реальные кейсы и жизненный опыт.
Андрей делится историей своего пути, начиная с образовательного центра в 16 лет, и заканчивая борьбой с гигантами вроде Miro на российском рынке.
Андрей делится историей своего пути, начиная с образовательного центра в 16 лет, и заканчивая борьбой с гигантами вроде Miro на российском рынке.
От семейного бизнеса к серийному предпринимательству: почему не стоит работать с друзьями
Андрей начинает с рассказа о своем первом бизнесе — образовательном центре, который он создал вместе с родителями. Этот опыт научил его одному из ключевых правил: «Бизнес, перетекающий в дружбу, — это супер. А дружба, перетекающая в бизнес, — это полная хрень». Он подробно объясняет, почему разделил личные и деловые отношения, и как это помогло ему сохранить и дружбу, и бизнес.
Рождение Sboard: Как личная проблема и «безделие» привели к созданию продукта
История создания Sboard — это не история о гениальном озарении, а о решении конкретной проблемы. С приходом пандемии Андрей и его партнер, бывший преподаватель физики, столкнулись с несовершенством онлайн-обучения. «Математикой ты не можешь просто поговорить. Ты не можешь логарифмы объяснить на словах». Так родилась идея доски, адаптированной под репетиторов. Это яркий пример того, как успешные стартапы вырастают из глубокого понимания боли конкретной аудитории.
Главная задача стартапа — быть убыточным. Игра в венчур и столкновение с реальностью
Андрей откровенно рассказывает о переходе в статус «стартапа» и вхождении в венчурную экосистему. Он с иронией вспоминает советы «умных людей» и игру в привлечение инвестиций с фокусом на рост, а не на прибыль. «Главная задача стартапа — это быть убыточным и стать миллиардной компанией». Однако геополитические изменения 2022 года заставили пересмотреть глобальные амбиции и переориентироваться на стратегию импортозамещения, открывшую новые возможности.
Конкуренция с Miro и Яндексом: Как найти свое преимущество
Один из самых ценных блоков интервью — это анализ конкурентной борьбы. Андрей не боится называть вещи своими именами: их главный конкурент до сих пор — бесплатный Miro. Сильное конкурентное преимущество Sboard он видит в качестве продукта, сервиса и уникальной для России опции OnPrem (установка на сервера заказчика).
«Чтобы бы LADA не написала, ты все равно пойдешь за Mercedes, если у тебя есть деньги на Mercedes. Мы пытаемся быть Mercedes на рынке досок». Эта история — готовый материал для разбора на стратегических сессиях в бизнес-школах.
«Чтобы бы LADA не написала, ты все равно пойдешь за Mercedes, если у тебя есть деньги на Mercedes. Мы пытаемся быть Mercedes на рынке досок». Эта история — готовый материал для разбора на стратегических сессиях в бизнес-школах.
Философия роста: Покупай опыт, а не набивай шишки
Ключевой месседж Андрея, который стоит вынести всем предпринимателям и управленцам: «Если я сейчас не куплю за деньги у других людей те ошибки, которые они сделали, я эти ошибки буду еще пять лет делать». Он рассказывает, как сознательно ищет и «покупает» время и опыт успешных людей, которые не являются публичными коучами, а просто делают свою работу. Этот подход позволяет ему сократить путь обучения и избежать фатальных ошибок.
Ментальное здоровье предпринимателя: Хоккей как спасение от выгорания
Личная история Андрея — это еще и честный рассказ о выгорании, нервных срывах и поиске баланса. Он нашел спасение в возвращении к детской страсти — хоккею. «Для меня хоккей — это отдых от работы, работа — это отдых от хоккея». Он наглядно показывает, что для поддержания высокой продуктивности в бизнесе необходимо иметь «эмоциональный клапан» и следить за ментальным здоровьем.
Взгляд в будущее: оценка 1 млрд, сыроварня и инвестиции в новые проекты
Андрей делится своими амбициозными планами: вывести Sboard на оценку в миллиард долларов, а в перспективе — попробовать себя в роли ангела-инвестора и даже в совершенно не связанных с IT проектах
Это интервью — кладезь практических знаний о предпринимательстве, управлении, психологии бизнеса и личной эффективности. Оно идеально подойдет для всех, кто интересуется созданием бизнеса с нуля, развитием в сфере EdTech и поиском мотивации для преодоления вызовов.
Это интервью — кладезь практических знаний о предпринимательстве, управлении, психологии бизнеса и личной эффективности. Оно идеально подойдет для всех, кто интересуется созданием бизнеса с нуля, развитием в сфере EdTech и поиском мотивации для преодоления вызовов.
Андрей Ремесленников