Автор подкаста о менеджменте C-level:
мысли в режиме CEO
Андрей Ремесленников
Поэтому я говорю: руководителям важно время от времени «проверять свою реальность на здоровость» — через того, кто умеет слушать, видеть системно и не вовлечён в их внутренние конфликты и проекты.
Каждый руководитель живёт в шуме, ожиданиях и внутреннем
«надо — не успеваю», постепенно теряя трезвый взгляд на реальность. Карьерное наставничество — это пространство, где можно безопасно проверить идеи, сомнения и решения, вернуть ясность и внутренний стержень
В современном менеджменте есть тонкая грань — между здравым смыслом и иллюзией контроля, между ясностью и управленческой шизофренией
©2025
(C-LEVEL®)
Andrey Remeslennikov
Для кого эта услуга
Начинающим менеджерам
Которые только перешли на управленческую роль и хотят быстро набрать уверенность и структуру, чувствуют напряжение и не понимают как с ним бороться, а также не понимают с чего им начать и как интегрироваться.
Топ-менеджерам и предпринимателям
Которым нужен независимый взгляд и управленческое зеркало.
Опытным руководителям
Которые чувствуют застой, выгорание или потерю фокуса.
Стоимость наставничества — от 45 000 ₽*
Я беру в работу только те запросы, где действительно могу быть полезен — это позволяет работать глубоко, без формальности и ради реальных изменений.
Карьерное наставничество — это не услуга «по расписанию», а пространство доверия и глубокой управленческой работы, в котором результат возможен только при взаимной включённости
*Определяется индивидуально, в зависимости от текущего состояния, целей и задач руководителя
Автор подкаста о менеджменте C-level: мысли в режиме CEO
Андрей Ремесленников
©2025
(C-LEVEL®)
Andrey Remeslennikov
Мой подход — не мотивационный коучинг,
а системная работа с управлением, людьми и культурой, основанная на глубоком понимании бизнеса и человеческой психологии.
Более 10 лет помогаю компаниям выстраивать процессы и управленческие команды, которые не выгорают, а развиваются.
Еженедельно я встречаюсь, обмениваюсь опытом с руководителями, собственниками и HR-директорами, которые строят организационные структуры, ищут новые управленческие подходы и хотят сделать свои компании более живыми и устойчивыми.
За годы работы я работал более с чем 547 компаний из разных отраслей — от малого бизнеса и IT до производственных холдингов и образовательных проектов.
Этот опыт позволяет видеть управленческие закономерности и находить решения, которые реально работают, а не выглядят красиво в презентациях.
Сделайте первый шаг
к зрелому лидерству
Запишитесь на диагностическую встречу, чтобы проверить свою управленческую реальность на “здоровость” и увидеть, какие изменения помогут вам стать увереннее, спокойнее и эффективнее