5 августа, 2025
KPI — не просто цифры, а навигатор, способный привести бизнес к росту или, наоборот, в тупик? В этом эпизоде подкаста Андрея Ремесленникова C-Level: мысли в режиме CEO мы пройдкм по захватывающему маршруту: от строительства пирамид в Древнем Египте до конвейеров Форда, от философии Питера Друкера до ошибок корпорации Kodak. Мы обсуждаем, как ключевые показатели эффективности (KPI) формировались, трансформировались и влияют на компании сегодня — в эпоху Netflix, Amazon и креативного выгорания.
Вы узнаете:
Вы узнаете:
▎ Почему KPI — это не всегда контроль, а иногда — ловушка для мышления и что такое паралич аналитики;
▎ Как измерения могут душить креатив и убивать продукт;
▎ Что общего между сборкой Лего без инструкции и управлением запасами в производстве;
▎ Почему OKR может быть лучшим решением для живых команд и нестандартных задач;
▎ Как цифровая слепота и паралич аналитики приводят к краху даже гигантов индустрии;
▎ И главное — как внедрить метрики, которые работают не против людей, а вместе с ними.
Это не скучная лекция по менеджменту — это вдохновляющий и честный разговор о смысле, эффективности, творчестве и будущем бизнеса. С живыми примерами, личными историями и неожиданными выводами, которые захочется обсудить с командой. Будь вы предпринимателем, маркетологом, дизайнером, менеджером или просто увлечённым развитием — этот выпуск откроет KPI с той стороны, о которой редко говорят.
Андрей Ремесленников
Смертельно точные: история KPI, которые губят компании. Паралич аналитики: история Kodak